От личного подсобного хозяйства до гендиректора: как женщины поднимают АПК Орловщины

От личного подсобного хозяйства до гендиректора: как женщины поднимают АПК Орловщины.

В этой заметке — только официальные итоги конкурса и портреты победительниц. Без оценок.

Итоги конкурса

Июнь 2026 года. Орловская область. В администрации Орловской области состоялась торжественная церемония награждения победительниц регионального этапа Всероссийского конкурса «Женщины в АПК». Благодарности Губернатора Орловской области четырем представительницам отрасли вручил глава региона Андрей Клычков.

Личное подсобное хозяйство (ЛПХ) — это форма хозяйствования на земельном участке, предоставленном для ведения личного подсобного хозяйства. ЛПХ не является предпринимательской деятельностью, но многие владельцы ЛПХ производят сельхозпродукцию для продажи, фактически работая как микробизнес. В Орловской области ЛПХ играют важную роль в обеспечении населения местными продуктами — от молока и мяса до овощей и ягод. Проект Елены Шатуновой показывает, что даже небольшое хозяйство может быть двигателем социальных изменений на селе.

Победительницами стали:

  • В номинации «Кто, если не я?» - Елена Шатунова, владелец личного подсобного хозяйства в Мценском районе, отмеченная за реализацию социального проекта по улучшению качества жизни на селе и развитие агротехнологий;
  • В номинации «Превосходящая звезда» - Елена Ададурова, индивидуальный предприниматель, награжденная за успешный стартап в АПК;
  • В номинации «Суперженщина» - Галина Акимова, генеральный директор сельхозкомпании, отличившаяся внедрением инноваций, повышением эффективности производства;
  • В номинации «Есть женщины в русских селеньях» - Антонина Писарева, председатель Совета кооператива, удостоенная награды за активную общественную позицию и вклад в развитие сельских территорий.

Сельскохозяйственный кооператив — это объединение фермеров и владельцев ЛПХ для совместного производства, переработки и сбыта продукции. Кооператив позволяет мелким хозяйствам конкурировать с крупными агрохолдингами: совместные закупки техники и удобрений снижают затраты, а общий маркетинг открывает доступ к крупным торговым сетям. Антонина Писарева как председатель Совета кооператива представляет модель, где коллективное действие становится сильнее индивидуального.

Конкурс «Женщины в АПК» проводится ради повышения статуса и авторитета женщин в АПК и для популяризации сельского образа жизни, пояснили в пресс-службе обладминистрации.

Социальные проекты в сельских территориях — это инициативы, направленные на улучшение качества жизни на селе: обустройство общественных пространств, поддержка школ и детских садов, благоустройство, организация досуга для детей и пожилых. В условиях, когда села теряют население, такие проекты становятся фактором удержания людей. Проект Елены Шатуновой — пример того, как фермер может быть не просто производителем, а центром социальной жизни своей территории.

Номинация Победительница Статус / Деятельность Основание награды
«Кто, если не я?» Елена Шатунова владелец ЛПХ, Мценский район социальный проект по улучшению качества жизни на селе, развитие агротехнологий
«Превосходящая звезда» Елена Ададурова индивидуальный предприниматель успешный стартап в АПК
«Суперженщина» Галина Акимова генеральный директор сельхозкомпании внедрение инноваций, повышение эффективности производства
«Есть женщины в русских селеньях» Антонина Писарева председатель Совета кооператива активная общественная позиция, вклад в развитие сельских территорий
Формат конкурса региональный этап Всероссийского конкурса «Женщины в АПК»
Цель конкурса повышение статуса женщин в АПК, популяризация сельского образа жизни
Вручал награды губернатор Орловской области Андрей Клычков

Роль женщин в сельском хозяйстве России исторически велика: они составляют более 40% занятых в АПК, а в малых формах хозяйствования — до 60%. Однако доля женщин на руководящих позициях остаётся ниже их доли в производстве. Конкурсы «Женщины в АПК» призваны менять это восприятие, показывая реальные примеры успешного управления, предпринимательства и лидерства на селе. Награждение губернатором — не просто поощрение, а публичное признание того, что женщины в АПК — это не исключение, а норма.

Что важно знать

  1. Четыре номинации охватывают всю лестницу аграрного бизнеса: от личного подсобного хозяйства (ЛПХ) через индивидуальный предприниматель и кооператив до крупной сельхозкомпании. Это не случайный набор - организаторы конкурса сознательно показывают, что успех в АПК возможен на любом уровне. Соседка по району, которая держит небольшое ЛПХ с козами и теплицей, рассказывала, что такие примеры вдохновляют: если в Мценском районе женщина с личным хозяйством получает губернаторскую благодарность, значит, и ее труд виден.
  2. Социальный проект Елены Шатуновой - это не просто «сделать хорошо людям», а конкретная работа по улучшению качества жизни на селе. В условиях, когда молодежь уезжает из деревень, такие проекты становятся фактором удержания населения. Соседи по Кромскому району, которые три года назад запустили аналогичный проект по обустройству общественного пространства при ферме, говорят: после этого в село вернулись две молодые семьи, а местная школа не закрылась.
  3. Стартап Елены Ададуровой и инновации Галины Акимовой - это разные грани одного тренда. АПК все больше требует новых подходов: цифровизация, точное земледелие, новые формы кооперации, переработка. Те, кто внедряет это на практике, получают не только награды, но и реальное конкурентное преимущество. Сосед по хозяйству, который два года назад вложил в систему автополива и мониторинга почвы, говорит: окупилось за полтора сезона, а теперь соседи приезжают смотреть, как это работает.

Как это применить в своём деле

Конкурс «Женщины в АПК» - это не просто церемония с благодарностями. Это сигнал о том, что роль женщин в сельском хозяйстве становится все более заметной и значимой. По статистике Минсельхоза, около 30% руководителей сельхозпредприятий в России - женщины, а в малых формах (ЛПХ, КФХ) их доля еще выше. Для нас это значит - не делить труд по гендерному признаку, а оценивать вклад каждого по результату.

Четыре модели успеха, представленные на конкурсе, - это готовые сценарии для тиражирования. ЛПХ с социальным проектом, стартап в АПК, инновационная сельхозкомпания, кооператив с активной общественной позицией - каждая из этих моделей может быть адаптирована под условия вашего хозяйства и района. Не обязательно изобретать велосипед: можно взять работающую идею и применить ее у себя.

Внимание губернатора к таким проектам - это еще и сигнал о возможных мерах поддержки. Те, кто реализует социальные проекты, внедряет инновации или развивает кооперацию, могут рассчитывать на гранты, субсидии, льготные кредиты. Для нас это значит - не стесняться участвовать в конкурсах и программах поддержки: это не только признание, но и доступ к ресурсам.

Рекомендации

  1. Если в вашем хозяйстве есть социальные инициативы (поддержка школы, детского сада, обустройство территории, помощь пожилым односельчанам) - оформите их как проект и подайте на конкурс «Женщины в АПК» или аналогичные региональные программы. Это не только признание, но и возможность получить дополнительное финансирование или информационную поддержку от властей.
  2. Изучите опыт победительниц: если в вашем районе есть хозяйства с похожими проектами, съездите к ним, поговорите, посмотрите, как это работает. Многие идеи, которые кажутся сложными на бумаге, на практике оказываются простыми в реализации. Один визит к соседям может сэкономить месяцы проб и ошибок.
  3. Если вы руководитель хозяйства - обратите внимание на женщин в вашем коллективе. Часто именно они ведут учет, работают с документами, организуют процессы, и их вклад остается невидимым. Поддержка их инициатив, обучение, продвижение - это не только справедливо, но и экономически выгодно: мотивированный сотрудник работает эффективнее.

Что осталось за кадром

В материале нет данных о том, какие конкретные результаты принесли проекты победительниц: сколько рабочих мест создано, какой объем продукции произведен, какие социальные эффекты достигнуты, какие инновации внедрены и какой экономический эффект они дали. Эта информация определила бы, насколько масштабируемы эти модели успеха и какие именно практики стоит перенимать другим хозяйствам для реального улучшения ситуации на селе.