От личного подсобного хозяйства до гендиректора: как женщины поднимают АПК Орловщины
От личного подсобного хозяйства до гендиректора: как женщины поднимают АПК Орловщины.

В этой заметке — только официальные итоги конкурса и портреты победительниц. Без оценок.
Итоги конкурса
Июнь 2026 года. Орловская область. В администрации Орловской области состоялась торжественная церемония награждения победительниц регионального этапа Всероссийского конкурса «Женщины в АПК». Благодарности Губернатора Орловской области четырем представительницам отрасли вручил глава региона Андрей Клычков.
Личное подсобное хозяйство (ЛПХ) — это форма хозяйствования на земельном участке, предоставленном для ведения личного подсобного хозяйства. ЛПХ не является предпринимательской деятельностью, но многие владельцы ЛПХ производят сельхозпродукцию для продажи, фактически работая как микробизнес. В Орловской области ЛПХ играют важную роль в обеспечении населения местными продуктами — от молока и мяса до овощей и ягод. Проект Елены Шатуновой показывает, что даже небольшое хозяйство может быть двигателем социальных изменений на селе.
Победительницами стали:
- В номинации «Кто, если не я?» - Елена Шатунова, владелец личного подсобного хозяйства в Мценском районе, отмеченная за реализацию социального проекта по улучшению качества жизни на селе и развитие агротехнологий;
- В номинации «Превосходящая звезда» - Елена Ададурова, индивидуальный предприниматель, награжденная за успешный стартап в АПК;
- В номинации «Суперженщина» - Галина Акимова, генеральный директор сельхозкомпании, отличившаяся внедрением инноваций, повышением эффективности производства;
- В номинации «Есть женщины в русских селеньях» - Антонина Писарева, председатель Совета кооператива, удостоенная награды за активную общественную позицию и вклад в развитие сельских территорий.
Сельскохозяйственный кооператив — это объединение фермеров и владельцев ЛПХ для совместного производства, переработки и сбыта продукции. Кооператив позволяет мелким хозяйствам конкурировать с крупными агрохолдингами: совместные закупки техники и удобрений снижают затраты, а общий маркетинг открывает доступ к крупным торговым сетям. Антонина Писарева как председатель Совета кооператива представляет модель, где коллективное действие становится сильнее индивидуального.
Конкурс «Женщины в АПК» проводится ради повышения статуса и авторитета женщин в АПК и для популяризации сельского образа жизни, пояснили в пресс-службе обладминистрации.
Социальные проекты в сельских территориях — это инициативы, направленные на улучшение качества жизни на селе: обустройство общественных пространств, поддержка школ и детских садов, благоустройство, организация досуга для детей и пожилых. В условиях, когда села теряют население, такие проекты становятся фактором удержания людей. Проект Елены Шатуновой — пример того, как фермер может быть не просто производителем, а центром социальной жизни своей территории.
| Номинация | Победительница | Статус / Деятельность | Основание награды |
|---|---|---|---|
| «Кто, если не я?» | Елена Шатунова | владелец ЛПХ, Мценский район | социальный проект по улучшению качества жизни на селе, развитие агротехнологий |
| «Превосходящая звезда» | Елена Ададурова | индивидуальный предприниматель | успешный стартап в АПК |
| «Суперженщина» | Галина Акимова | генеральный директор сельхозкомпании | внедрение инноваций, повышение эффективности производства |
| «Есть женщины в русских селеньях» | Антонина Писарева | председатель Совета кооператива | активная общественная позиция, вклад в развитие сельских территорий |
| Формат конкурса | региональный этап Всероссийского конкурса «Женщины в АПК» | ||
| Цель конкурса | повышение статуса женщин в АПК, популяризация сельского образа жизни | ||
| Вручал награды | губернатор Орловской области Андрей Клычков | ||
Роль женщин в сельском хозяйстве России исторически велика: они составляют более 40% занятых в АПК, а в малых формах хозяйствования — до 60%. Однако доля женщин на руководящих позициях остаётся ниже их доли в производстве. Конкурсы «Женщины в АПК» призваны менять это восприятие, показывая реальные примеры успешного управления, предпринимательства и лидерства на селе. Награждение губернатором — не просто поощрение, а публичное признание того, что женщины в АПК — это не исключение, а норма.
Что важно знать
- Четыре номинации охватывают всю лестницу аграрного бизнеса: от личного подсобного хозяйства (ЛПХ) через индивидуальный предприниматель и кооператив до крупной сельхозкомпании. Это не случайный набор - организаторы конкурса сознательно показывают, что успех в АПК возможен на любом уровне. Соседка по району, которая держит небольшое ЛПХ с козами и теплицей, рассказывала, что такие примеры вдохновляют: если в Мценском районе женщина с личным хозяйством получает губернаторскую благодарность, значит, и ее труд виден.
- Социальный проект Елены Шатуновой - это не просто «сделать хорошо людям», а конкретная работа по улучшению качества жизни на селе. В условиях, когда молодежь уезжает из деревень, такие проекты становятся фактором удержания населения. Соседи по Кромскому району, которые три года назад запустили аналогичный проект по обустройству общественного пространства при ферме, говорят: после этого в село вернулись две молодые семьи, а местная школа не закрылась.
- Стартап Елены Ададуровой и инновации Галины Акимовой - это разные грани одного тренда. АПК все больше требует новых подходов: цифровизация, точное земледелие, новые формы кооперации, переработка. Те, кто внедряет это на практике, получают не только награды, но и реальное конкурентное преимущество. Сосед по хозяйству, который два года назад вложил в систему автополива и мониторинга почвы, говорит: окупилось за полтора сезона, а теперь соседи приезжают смотреть, как это работает.
Как это применить в своём деле
Конкурс «Женщины в АПК» - это не просто церемония с благодарностями. Это сигнал о том, что роль женщин в сельском хозяйстве становится все более заметной и значимой. По статистике Минсельхоза, около 30% руководителей сельхозпредприятий в России - женщины, а в малых формах (ЛПХ, КФХ) их доля еще выше. Для нас это значит - не делить труд по гендерному признаку, а оценивать вклад каждого по результату.
Четыре модели успеха, представленные на конкурсе, - это готовые сценарии для тиражирования. ЛПХ с социальным проектом, стартап в АПК, инновационная сельхозкомпания, кооператив с активной общественной позицией - каждая из этих моделей может быть адаптирована под условия вашего хозяйства и района. Не обязательно изобретать велосипед: можно взять работающую идею и применить ее у себя.
Внимание губернатора к таким проектам - это еще и сигнал о возможных мерах поддержки. Те, кто реализует социальные проекты, внедряет инновации или развивает кооперацию, могут рассчитывать на гранты, субсидии, льготные кредиты. Для нас это значит - не стесняться участвовать в конкурсах и программах поддержки: это не только признание, но и доступ к ресурсам.
Рекомендации
- Если в вашем хозяйстве есть социальные инициативы (поддержка школы, детского сада, обустройство территории, помощь пожилым односельчанам) - оформите их как проект и подайте на конкурс «Женщины в АПК» или аналогичные региональные программы. Это не только признание, но и возможность получить дополнительное финансирование или информационную поддержку от властей.
- Изучите опыт победительниц: если в вашем районе есть хозяйства с похожими проектами, съездите к ним, поговорите, посмотрите, как это работает. Многие идеи, которые кажутся сложными на бумаге, на практике оказываются простыми в реализации. Один визит к соседям может сэкономить месяцы проб и ошибок.
- Если вы руководитель хозяйства - обратите внимание на женщин в вашем коллективе. Часто именно они ведут учет, работают с документами, организуют процессы, и их вклад остается невидимым. Поддержка их инициатив, обучение, продвижение - это не только справедливо, но и экономически выгодно: мотивированный сотрудник работает эффективнее.
Что осталось за кадром
В материале нет данных о том, какие конкретные результаты принесли проекты победительниц: сколько рабочих мест создано, какой объем продукции произведен, какие социальные эффекты достигнуты, какие инновации внедрены и какой экономический эффект они дали. Эта информация определила бы, насколько масштабируемы эти модели успеха и какие именно практики стоит перенимать другим хозяйствам для реального улучшения ситуации на селе.
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы отправлять комментарии

