Прибыль продавца техники Коблик взлетела в 8,8 раза. Как это удалось на падающем рынке

Прибыль продавца техники Коблик взлетела в 8,8 раза. Как это удалось на падающем рынке.

Что произошло и почему об этом говорят

Торговая компания «Коблик», подразделение российской Koblik Group по продаже сельхозтехники, отчиталась за 2025 год. Цифры впечатляют: чистая прибыль выросла в 8,8 раза — до 395 млн рублей против 45 млн годом ранее. А головная компания, управляющая производственными активами (ООО «Коблик групп»), увеличила чистую прибыль в 25,7 раза — до 2,7 млрд рублей (было 105,3 млн). Рентабельность активов (ROA) головной компании составила 51,5%. Это очень высокий показатель.

При этом выручка торгового подразделения сократилась на 1,6% (до 7,8 млрд руб.), а себестоимость продаж упала на 1,8% (до 6,8 млрд руб.). То есть компания заработала больше, продав чуть меньше техники, но сильно сократив издержки.

Koblik Group объединяет четыре предприятия: «Воронежсельмаш», «Ромакс», «Интех», «Запагромаш». Основной владелец холдинга — Егор Коблик (доля 70%).

Подробно о теме

Рост прибыли Koblik Group — это не случайность. За ним стоят конкретные действия компании, которые видны из новости:

1. Снижение себестоимости при падающей выручке. Торговое подразделение продало техники чуть меньше, чем в 2024 году (–1,6%), но затраты сократились ещё сильнее (–1,8%). Это позволило сохранить маржинальность. Видимо, компания оптимизировала логистику, закупки или сократила складские запасы.
2. Рост производства собственной техники. В феврале 2026 года Koblik Group начала серийный выпуск тракторных полуприцепов и ирригационных установок на заводе «Воронежсельмаш». Инвестиции в это производство составили 1,7 млрд рублей. То есть холдинг не только перепродаёт импортную технику, но и развивает собственное производство.
3. Продажа актива и строительство нового. В апреле 2026 года Koblik Group выставила на продажу завод John Deere в Оренбурге за 3,5 млрд рублей. Одновременно компания строит новый завод в Смоленской области (инвестиции — 1 млрд руб.) по выпуску оборудования для кормления и содержания КРС. То есть холдинг перераспределяет активы: избавляется от того, что не вписывается в стратегию, и вкладывается в новые ниши.

Что это значит для фермеров и сельских жителей

Для аграриев, особенно в Центральном Черноземье, Koblik Group — один из ключевых поставщиков техники. Рост прибыли компании и инвестиции в новые заводы — это позитивный сигнал. Компания не только зарабатывает, но и вкладывается в развитие. Например, производство ирригационных установок в Воронеже — это ответ на запрос аграриев по орошению в условиях засушливых лет.

Пример из статьи: холдинг строит завод в Смоленской области по выпуску оборудования для кормления КРС. Это значит, что у животноводов может появиться отечественная альтернатива импортным кормораздатчикам и системам содержания.

Практический совет на ближайший месяц или сезон

В апреле–мае 2026 года выполните три шага, если вы планируете обновление парка техники:

1. Следите за распродажей активов Koblik Group. Завод John Deere в Оренбурге продаётся за 3,5 млрд руб. Возможно, новый владелец будет распродавать оборудование. Если вам нужны запчасти или б/у техника John Deere, это может быть шанс.
2. Оцените новую технику «Воронежсельмаша». Компания начала выпуск тракторных полуприцепов и ирригационных установок. Если вы работаете с орошением, спросите у дилеров о характеристиках и цене. Возможно, это будет дешевле импортных аналогов.
3. Следите за запуском смоленского завода. Оборудование для кормления и содержания КРС — это ниша, где традиционно сильны импортные бренды. Когда завод заработает, можно будет сравнить цены и качество.

Что это значит для обычных людей

Для жителей Воронежа, Смоленска и других регионов, где есть заводы Koblik Group, это рабочие места. Холдинг инвестирует в новое производство (1,7 млрд в Воронеже, 1 млрд в Смоленской области). Это значит, что будут созданы рабочие места, поступят налоги в бюджет.

Что это значит для страны и будущего

Для России рост прибыли и инвестиции Koblik Group — пример того, как частный бизнес может успешно замещать импортную технику. John Deere ушёл, а его завод в Оренбурге продают. Вместо этого развиваются собственные мощности: «Воронежсельмаш» выпускает полуприцепы и ирригацию, строится завод по оборудованию для КРС. Это часть общей тенденции импортозамещения в сельхозмашиностроении.

Вывод без морализаторства

Koblik Group отчиталась за 2025 год: прибыль торгового подразделения выросла в 8,8 раза (до 395 млн руб.), головной компании — в 25,7 раза (до 2,7 млрд руб.). При этом выручка чуть упала, а себестоимость сократилась ещё сильнее. Холдинг инвестирует в новые заводы (Воронеж, Смоленск) и продаёт старые активы (John Deere в Оренбурге). Для фермеров это значит, что у них появляется больше выбора отечественной техники, а у компании — деньги на развитие.

Главный вопрос, на который пока нет ответа

Сможет ли Koblik Group сохранить такие темпы роста в 2026 году, когда рынок сельхозтехники может сжаться из-за дорогих кредитов и падения доходов аграриев? И как быстро окупятся инвестиции в новые заводы? Пока ответа нет.