Бренды Bonjour и Super Kontik под ударом: «Конти-рус» отчиталась об убытке 687 млн и сокращении активов

Бренды Bonjour и Super Kontik под ударом: «Конти-рус» отчиталась об убытке 687 млн и сокращении активов.

Что произошло и почему об этом говорят

По итогам 2025 года АО «Конти-рус» (курская кондитерская фабрика, входящая в национализированную украинскую группу «Конти») получило чистый убыток в размере 687 млн руб. Это на 87% больше, чем годом ранее (367 млн руб.). Выручка общества сократилась на 3% — с 18 млрд до 17 млрд руб., пишет «Коммерсантъ-Черноземье» со ссылкой на бухгалтерскую отчётность.

Себестоимость продаж упала на 4% (с 14,3 млрд до 13,8 млрд руб.). Валовая прибыль снизилась на 3% (с 3,5 млрд до 3,4 млрд руб.), прибыль от продаж — на 26% (с 971,7 млн до 720 млн руб.). Убыток до налогообложения вырос более чем втрое — с 290 млн до 900 млн руб.

Активы предприятия сократились на 3% — с 11,4 млрд до 11,2 млрд руб. Внеоборотные активы выросли на 11% (с 5,7 млрд до 6,4 млрд руб.), а оборотные активы уменьшились на 16% (с 5,7 млрд до 4,7 млрд руб.). Дебиторская задолженность сократилась на 43% (с 2,2 млрд до 1,3 млрд руб.), кредиторская — всего на 1% (с 3 млрд до 2,9 млрд руб.).

В ноябре 2023 года Ленинский райсуд Курска принял решение обратить в доход РФ акции АО «Конти-Рус» и 100% уставного капитала трёх ООО («Кондитерский центр “Мерлетто”», «Мерлетто капитал», «Кэндимакс»). Бывший руководитель «Конти-Рус» Елена Симаненко пыталась оспорить это решение, но безуспешно. В марте 2026 года Росимущество вновь выставило на аукцион национализированные юрлица украинской группы «Конти». В состав лота входят акции курского АО «Конти-рус» и по 100% липецких ООО «Кондитерский центр "Мерлетто"», ООО «Мерлетто капитал» и курского ООО «Кэндимакс». Начальная цена не изменилась с прошлых торгов и составляет 4,8 млрд руб.

Подробно о теме

Ситуация вокруг «Конти-рус» держится на трёх фактах из отчётности и судебных решений:

1. Убыток растёт, выручка падает. При сокращении выручки на 3% чистый убыток вырос на 87%. Убыток до налогообложения увеличился в три раза — до 900 млн руб. Это говорит о том, что операционная эффективность резко снизилась, несмотря на некоторое сокращение себестоимости.
2. Оборотные активы сжимаются, дебиторка упала. Оборотные активы уменьшились на 16%, а дебиторская задолженность — на 43% (с 2,2 млрд до 1,3 млрд руб.). Это может означать, что фабрика либо получила деньги от покупателей, либо списала долги. Кредиторская задолженность почти не изменилась (–1%), то есть долги поставщикам остались на том же уровне.
3. Национализация и повторный аукцион. Активы были обращены в доход государства в ноябре 2023 года. Попытка бывшего руководителя оспорить решение не удалась. В марте 2026 года Росимущество снова выставило лот (включая «Конти-рус») на аукцион за 4,8 млрд руб. — цена не изменилась с прошлых торгов. Это значит, что покупателя пока не нашли.

Что это значит для фермеров и сельских жителей

Для аграриев, поставляющих сырьё на кондитерские фабрики (сахар, мука, яйца, молоко, жиры), финансовое состояние «Конти-рус» — важный сигнал. Предприятие с выручкой 17 млрд руб. и растущим убытком может задерживать оплату или сокращать объёмы закупок. Особенно если новый собственник (после аукциона) начнёт реструктуризацию.

Пример из отчётности: кредиторская задолженность осталась почти на уровне 2,9 млрд руб. — это долги перед поставщиками. Если фабрика не расплачивается, это напрямую бьёт по тем, кто поставляет сахар, муку и другие ингредиенты.

Для сельских жителей Курской области и соседних регионов фабрика — рабочие места. Пока информации о сокращениях нет, но убыточное предприятие, выставленное на аукцион, — всегда зона риска.

Практический совет на ближайший месяц или сезон

В апреле–мае 2026 года выполните три шага, если вы поставляете продукцию на кондитерские предприятия или работаете с бывшими активами группы «Конти»:

1. Проверяйте дебиторскую и кредиторскую задолженность вашего контрагента. У «Конти-рус» дебиторка упала на 43%, а кредиторка осталась почти неизменной. Это значит, что фабрика стала меньше должна покупателям, но поставщикам — почти столько же. Если вы поставщик — ваши риски не снизились.
2. Следите за итогами аукциона. Кто станет новым собственником — государство (если не продадут) или частный инвестор — определит дальнейшую политику закупок и расчётов. Информация о торгах публикуется на сайте Росимущества.
3. Диверсифицируйте каналы сбыта. Не замыкайтесь на одном крупном переработчике, даже если он известный бренд (Bonjour, Super Kontik). Убытки и смена собственника могут привести к перебоям в оплате.

Что это значит для обычных людей

Для потребителей бренды Bonjour, Super Kontik, «Золотая лилия» и другие, выпускаемые курской фабрикой, могут остаться на полках. Само производство пока не останавливается. Но если фабрику не продадут или новый владелец решит сократить выпуск, ассортимент может измениться. Пока никаких официальных заявлений о закрытии или сокращении линеек нет.

Что это значит для страны и будущего

Для России история «Конти-рус» — пример того, как национализированные активы (бывшая украинская группа) продолжают терять прибыль даже после перехода под контроль государства. Убыток растёт, выручка падает, аукцион не состоялся (раз цена не изменилась, значит, покупателя не нашли). Это ставит вопрос: что делать с такими активами дальше — снижать цену, искать стратегического инвестора или передавать в управление госкомпаниям?

Вывод без морализаторства

Курская фабрика «Конти-рус» закончила 2025 год с убытком 687 млн руб. — на 87% хуже, чем годом ранее. Выручка упала, оборотные активы сжимаются, а кредиторская задолженность перед поставщиками остаётся высокой (2,9 млрд руб.). Росимущество снова пытается продать актив за 4,8 млрд руб., но пока безрезультатно. Для фермеров-поставщиков сахара, муки и других ингредиентов это повод перепроверить платёжеспособность контрагента и не держать все яйца в одной корзине.

Главный вопрос, на который пока нет ответа

Найдётся ли покупатель на «Конти-рус» и другие национализированные активы группы «Конти» по цене 4,8 млрд руб. или Росимуществу придётся снижать стоимость? И как долго фабрика сможет работать с растущим убытком, если её не продадут в ближайшее время?