Кредиты растут, деньги кончаются: реальная картина АПК Ростовской области
Кредиты растут, деньги кончаются: реальная картина АПК Ростовской области.
Ниже - только факты из конкретной новости. Без домыслов.
Суть
15 мая 2026 года. Ростов-на-Дону. Состоялся круглый стол «Южное растениеводство 2026: где искать рентабельность».
Мероприятие организовано журналом «Эксперт Юг» при поддержке Банка «Кубань Кредит» и Ростовской областной коллегии адвокатов «Советник».
Участники: более 30 руководителей предприятий АПК Ростовской области, отраслевые эксперты, представители власти.
Юлия Куликова, заместитель министра сельского хозяйства региона, озвучила данные: доля АПК в экономике — 9%. 70% валовой продукции — растениеводство.
2024-й и 2025-й годы по природным условиям были не очень благосклонны к региону.
Рентабельность производства в среднем — минус 11%. Если в прошлом году была прибыль 22 миллиарда рублей, то в этом — 19 миллиардов убытков.
Краткосрочные заёмные средства выросли на 35% по сравнению с 2024 годом. Расходы на уплату процентов выросли в два раза. Увеличилась кредиторская задолженность.
Андрей Журавлев, председатель совета директоров ЗАО «Колхоз Советинский», рассказал о мерах адаптации: сокращение коллектива на 20%, переход на более дешёвые запчасти и средства защиты растений.
Инвестиционная составляющая убрана: не покупают технику, оборудование, ничего не строят и не восстанавливают.
| Показатель / Категория | Значение |
|---|---|
| Доля АПК в экономике региона | 9% |
| Доля растениеводства в валовой продукции | 70% |
| Средняя рентабельность производства | минус 11% |
| Финансовый результат предыдущего года | прибыль 22 млрд руб. |
| Финансовый результат текущего года | убыток 19 млрд руб. |
| Рост краткосрочных заёмных средств | +35% к 2024 году |
| Рост расходов на уплату процентов | в 2 раза |
| Сокращение коллектива (пример) | на 20% |
| Статус инвестиций | приостановлены |
Детали для фермера
- Отрицательная рентабельность (минус 11%) означает: расходы на производство превышают выручку. Это требует пересмотра структуры затрат или ассортимента культур.
- Рост заёмных средств на 35% и удвоение расходов на проценты создают дополнительную нагрузку на оборотные средства - важно контролировать долговую нагрузку.
- Приостановка инвестиций (техника, оборудование, строительство) - вынужденная мера сохранения ликвидности, но она может ограничить производственные возможности в будущем.
Что это значит для нас и нашего хозяйства
Данные по Ростовской области показывают: климатические и финансовые факторы совместно влияют на рентабельность. Для нас это значит - закладывать в бюджет резерв на неблагоприятные погодные условия.
Рост кредиторской задолженности и расходов на обслуживание долга требует жёсткого контроля за кассовыми разрывами. Приоритет - сохранение ликвидности, даже в ущерб развитию.
Оптимизация затрат (запчасти, средства защиты, штат) - не разовая мера, а система работы в условиях нестабильности. Важно балансировать экономию и качество производственных процессов.
Практический совет
- Проведите аудит затрат по каждой культуре: выделите позиции, где можно снизить расходы без критического влияния на урожайность.
- Пересмотрите график обслуживания кредитов: при росте процентных расходов приоритет - погашение дорогих обязательств в первую очередь.
- Фиксируйте результаты агротехнических решений: если переход на более дешёвые средства защиты дал результат - масштабируйте опыт, если нет - возвращайтесь к проверенным вариантам.
Главный вопрос
В материале нет данных о том, какие именно культуры показали наибольшую убыточность и какие меры господдержки доступны для компенсации потерь - эта информация определила бы приоритеты для корректировки посевной структуры.
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы отправлять комментарии
