Коммерсантъ: «Глобус групп» планирует модернизацию 20 га теплиц в черте Липецка

Липецкий строительный холдинг «Глобус групп» планирует вложить 2,5 млрд рублей в 20 га теплиц, расположенных в черте Липецка. В компании обещают построить на месте ныне работающих, но устаревших зданий новый агропарк и создать собственную сеть овощных магазинов. Эксперты называют инвестиции в выращивание овощей в защищенном грунте удачным способом диверсификации бизнеса, но не исключают, что вместо теплиц на части площадей в итоге может начаться жилищное строительство.
Гендиректор «Глобус групп» Антон Колпаков рассказал, что инвестировать в аграрный сектор компания собирается через принадлежащее ей липецкое АО «Тепличное». Эта компания управляет примерно 20 га работающих еще с советских времен теплиц на улице Железнякова (окраина Липецка). В «Глобус групп» до 2018 года планируют вложить 2,5 млрд рублей и построить на их месте новый производственный комплекс с ангарами для выращивания овощей в закрытом грунте, овощехранилищем, «небольшой линией» по переработке овощей и автопарком. Продукцию компания планирует реализовывать через также планируемую к созданию собственную розничную сеть. Проектные мощности теплиц господин Колпаков предпочел не раскрывать, сославшись на их возможную серьезную корректировку «из-за текущих экономических условий». В перспективе в компании не исключают строительство собственного консервного завода и линий по выпуску томатной пасты и аджики. В холдинге рассчитывают вложить 500 млн руб. собственных средств, остальные инвестиции привлечь через займы.
«Глобус групп» владеет «Тепличным» с осени прошлого года. По словам господина Колпакова, компания получила предприятие с долгом более 100 млн рублей по зарплате, налогам и перед контрагентами. «Кроме того, у АО остается заем на 204 млн рублей в ПАО “Липецккомбанк”. Он был нами реструктуризирован и выплачивается», — рассказал топ-менеджер. Теплицы, которыми управляет АО, были построены в 1966 году. Объем их производства — 5 тыс. тонн огурцов и 1 тыс. тонн томатов в год. В администрации Липецкой областирассказали, что в регионе реализуются несколько «крупных проектов», подразумевающих строительство теплиц суммарной площадью 200 га. Среди них — планы ООО «Тепличный комбинат Липецкагро» (70 га закрытого грунта к 2020 году, объем производства — 60 тыс. тонн) и проект компании «Грининвест» (18 млрд рублей инвестиций в 60 га теплиц в Елецком районе и аналогичный проект в Усманском районе). В 2014 году в регионе было собрано 5,6 тыс. тонн овощей защищенного грунта, в 2015 году — 13,6тыс. тонн. В прогнозном плане на 2020 год сбор должен составить 120–150 тыс. тонн. По данным Минсельхоза РФ, с начала 2015 года до середины ноября сельхозорганизациями Липецкой области было собрано 12,133 тыс. тонн овощей защищенного грунта, в том числе 6,96 тыс. тонн огурцов и 5,17 тыс. тонн томатов.
«Глобус групп» — девелоперская компания, для которой теплицы — непрофильный бизнес. Основной проект холдинга — застройка микрорайона «Елецкий» в Липецке. Входящее в холдинг ООО «Глобус-98» участвует в его возведении. На 64 га анонсировано строительство 480 тыс. кв. м жилья, преимущественно экономкласса. Кроме того, среди активов холдинга — фитнес-центр, ресторан, загородный отель и автосервис. По данным Kartoteka.ru, ООО «Глобус групп» учреждено в 2015 году, уставный капитал — 10 тыс. руб. 100% владеет Ольга Коротких. Основной вид деятельности — производство общестроительных работ по возведению зданий.
Строительство теплиц — крайне затратные инвестиции, напоминают эксперты. «Стоимость работ при возведении современных комплексов “с нуля” на 1 га составляет €2,5-3 млн (или 5,58 млрд рублей на 20 га по курсу на 21 января), — отмечает генеральный директор консалтинговой компании „Технологии роста” Тамара Решетникова. — Сейчас этот сегмент рынка становится интересным для потенциальных инвесторов, которых не пугают даже высокие сроки окупаемости — восемь-десять лет. Внутренний рынок не сформирован, недорогой импорт из Европы и Турции ограничен, так что любой такой проект найдет спрос». Теплицы она называет удачным выбором для диверсификации бизнеса: «Есть примеры, когда за строительство теплиц брались компании не из отрасли. Однако нередки случаи, особенно в крупных городах, когда старые активы закрывались, а участки использовались под строительство коммерческой недвижимости или жилья», — отмечает эксперт.Коммерсантъ (Воронеж)№9 от 22.01.2016

Поделиться в Моем Мире Добавить в Twitter   Поделиться в Facebook Опубликовать в своем блоге livejournal.com  Сохранить закладку в Google  Забобрить  Поделиться ВКонтакте